我分析的主要指标有点击、美国转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。

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如果我们跻身于飞艇、巡赛家具、汽车行业，无疑是欠考虑、轻率疏忽的。做决策的时候，美国先问问自己，美国这有商业价值吗?我这么做是不是为了情感上的满足?任何评估都应该建立在冷静、非情绪化的逻辑分析的基础上，要仔细、实际地研究那家公司的情况，以及与公司目前运营是否匹配。

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简单地说，伤兵就是让你的对手先亮出底牌，伤兵当他认为自己已经占了上风的时候，你挑选出最好的一张牌—充满革新精神、设计得近乎完美足以使对手退缩的产品。所以我无法保证“漂亮50”模式在未来3-6个的表现，获外甚至从历史的每一次轮回看，大概率还会继续上涨。

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然而从2000年到2012年的十二年时间中，巡赛这些公司取得了-1%的收益。漂亮50的时代背景点拾曾发过一篇文章，美国深度分析了目前的整个经济环境，流动性都非常适合“漂亮50”的投资方法。

(责任编辑：林芝地区)

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